1.洗濯機の製造業者の場合、イノベーションには一般に、導入と吸収と独立したイノベーションの2つの方法があります。企業のイノベーション方法は、これら2つとして要約できると言えます。これらの2つの方法は、単独でまたは組み合わせて使用できます。企業は、独自の特定の状況に基づいて決定を下す必要があります。
2。主要な生産機器のレベルを含むランドリー機械企業の生産技術が高度な企業のそれに大きく遅れている場合、高度な技術を迅速に吸収し、比較的短期間で代表的な企業のレベルに匹敵するレベルに導くために、断固とした強力な措置をとる必要があります。
3.洗濯機械企業が長期的な競争で有利な立場になりたい場合、彼らは独自の技術革新能力を形成し、発揮し、独自の技術的利点を確立し、維持する必要があります。これを達成するには、十分な人材と材料リソースを提供し、エンタープライズの生産部門の通常の運営を確保しながら、特別なテクノロジーイノベーション組織を確立する必要があります。急速に発展している洗濯機械企業の多くは、企業の技術開発の中核を構成する独自の科学研究機関を持っています。彼らは、企業の毎日の生産で遭遇するさまざまな技術的問題を解決するだけでなく、事前に多数のハイテク技術を開発および予約し、競争で企業を無敵にします。
4.一般的な強さと規模の企業の場合、導入と吸収の方法を採用することをお勧めします。これは、リスクが低く、実現可能性が高く、強力な制御可能性があり、幅広いアプリケーション範囲があります。強力な資産と人材埋蔵量を備えた洗濯機メーカーにとって、独立したイノベーションは、企業がメディアの注意を迅速に引き付け、魅力を急速に高めるだけでなく、徐々に支配的な地位を占めることができるようにすることができます。
5。イノベーションにより、企業は生き残り、再生することができます。イノベーションは、企業の継続的な進歩と発展の源です。イノベーションは、時代の呼びかけ、個人的な改善の必要性、そして洗濯機の製造業者が強力な開発の勢いを維持するための重要な前提条件と保証です。


